Starter

55,00 € 66,00 €
Vous économisez 11,00 € (16 %)
Quantité
  • 58 cartes
  • ● Format 6,4 x 8,8 cm
  • ● 3 Cartes mode d’emploi &règles du jeu
  • Boite Cloche en plastique translucide
  • ● Edité par jeuxdenjeux – 2023
  • ● Copyright jeuxdenjeux

Jeu STARTER : l’ABC du projet

 

L’ambition du jeu :

STARTER permet de définir les Acteurs indispensables d’un projet, d’identifier pour chacune des parties-prenantes le Bénéfice majeur à retirer de sa participation et le Coût en envisager en contrepartie.

STARTER questionne la stratégie et aide à construire des bases solides pour développer. Il fait émerger les actions prioritaires à mener. Il facilite la définition de la proposition de valeur et du modèle économique.

 

Les formats pour jouer :

- en équipe (3 à 5 personnes autour d’un jeu de cartes), esquisser les contours du projet, dessiner l’écosystème derrière le projet, identifier les parties-prenantes incontournables et leurs interactions, poser les bases de la proposition de valeur et du modèle économique.

- en public, animer un atelier interactif autour d’un projet commun avec les cartes. Distribuer les cartes aux participants et former des sous-groupes Acteurs-Bénéfices-Coûts répondant aux enjeux du projet. C’est activable en séminaire, réunion, atelier, formation…

- en solo, s’interroger sur la pertinence d’un nouvel acteur, comprendre les interactions de son écosystème, mobiliser les parties-prenantes utiles au projet, ouvrir son champ d’action, envisager de nouvelles actions, explorer de nouveaux territoires.

- en binôme, mentor/mentoré ou coach/coaché, faire émerger les trios gagnants d’un projet, questionner les choix selon un contexte donné, progresser sur la définition de la stratégie à adopter. C’est utile pour accompagner les porteurs de projet à leur début.

 

Le temps pour jouer :

15 minutes = briser la glace et s’échauffer

45 minutes = débuter une réflexion

90 minutes = aller en profondeur dans le sujet

 

La structure du jeu :

48 cartes pour construire les bases de son projet et identifier les Acteurs clés, leurs Bénéfices et leurs Coûts à participer.

24 cartes ACTEUR pour détailler les parties-prenantes et le réseau des interactions

12 cartes bénéfices du point de vue des parties-prenantes (clients, fournisseurs, partenaires, prescripteurs…)

12 cartes coÛts pour envisager les efforts à faire par les parties-prenantes pour intégrer le projet

3 cartes Joker pour ouvrir le champ des possibles.

 

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