Jeu D6D : éclairer les ressorts de la décision
L'ambition du jeu :
D6D déclenche un questionnement sur 6 dimensions qui éclairent « avant », « pendant » ou « après » la prise de décision : le caractère, le contexte, l'émotion, la face cachée, l'impact, les parties prenantes.Le jeu favorise la clarification de situations de décision, la confrontation des points de vue, la compréhension des dynamiques à l'œuvre et des enjeux. Il s’active aussi bien en face-à-face qu’à distance (en visioconférence par exemple) et sa méthode se mémorise bien.
Les formats pour jouer :
- en équipe (3 à 6 personnes autour d'un jeu de cartes ou en visioconférence) pour s'approprier une décision, la partager, l'anticiper, l'accélérer, pour résoudre un blocage récurrent...
- en public, pour animer un échange interactif grâce aux cartes. Distribuer les cartes D6D aux participants et proposer des situations à résoudre ensemble (42 personnes = 1 jeu, 84 personnes = 2 jeux, 126 personnes = 3 jeux...). C'est activable dans un amphithéâtre, dans une conférence, en plénière, en réunion, en formation…
- en solo pour aiguiller son propre questionnement, en piochant au hasard 1 carte dans chacune des 6 dimensions pour répondre à une situation de décision vécue : "Comment argumenter ma décision ?", " Comment mieux comprendre cette décision qui m'impacte ?" ...
- en binôme, mentor/mentoré ou coach/coaché, pour éclairer une situation de décision dans un contexte donné.
Le temps pour jouer :
- 15 minutes = briser la glace et s'échauffer
- 45 minutes = enclencher la réflexion
- 90 minutes = creuser le sujet
La structure du jeu :
- 42 cartes organisées en 6 pioches : le Caractère / le Contexte / l'Émotion / la Face Cachée / l'Impact / les Parties Prenantes
- Chaque pioche compte 7 cartes, chaque carte porte 2 questions.
- 10 cartes de situation à résoudre
- 1 carte blanche pour suggérer une situation ou une question
