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Les jeux, Aversions et Évolutions ont pour fonction d’identifier les obstacles, d’apprendre à les dépasser et se développer en continu. Ils donnent l’occasion de lever les freins et d’identifier les axes de progression.
Cas d’usages (liste non exhaustive) :
Ces 2 jeux sont particulièrement pertinents pour identifier et diagnostiquer les sources de stress (perso/pro), pour donner l’occasion de les comprendre, les apprivoiser, les dépasser, et retrouver calme et sérénité pour (mieux) agir. Ils permettent de déconstruire et reconstruire de nouveaux schèmes mentaux et comportements, de sortir des zones de confort, pour évoluer et apprendre en continu.
Le jeu “Aversions” est composé d’une série de noms reprenant des antivaleurs traduisant des intolérances, des dégoûts, répulsions, des craintes ou rejet à l’égard de quelque chose ou quelqu’un. Ce sont des éléments qui constituent souvent des freins et des obstacles à l’action, au plaisir, à l’ouverture relationnelle et sociale.
Exemples de questions de départ :
Qu’est-ce que je n’aime pas et me provoque du stress, dans cette relation (conflit) ?
Qu’est-ce que je déteste dans cette situation (personnelle ou professionnelle) ?
Qu’est-ce qui pourrait mettre en péril le bon fonctionnement de notre collectif (en mode projet) ?
Le jeu “Évolutions” est composé d’une liste de phrases engageantes débutant par un verbe d’action et invitant à sortir de sa zone de confort, à se dépasser, pour activer ou développer de nouvelles compétences, de nouveaux apprentissages. Ce sont les leviers que chacun peut actionner pour agir, résoudre ou débloquer une situation complexe.
Exemples de questions de départ :
Qu’est-ce que je dois faire pour sortir de cette situation ?
Qu’est-ce que je dois faire pour réussir dans cette nouvelle fonction ?
Que devons-nous faire pour aller plus loin, pour nous développer (Comité de direction) ?
Avertissement : ces 2 jeux occasionnent la confrontation à des irritants, pour garantir la sécurité de tous (professionnel et utilisateur), il est souhaitable d’être accompagné par un professionnel disposant de compétences d’accompagnement solides.
