Le Jeu des Intelligences
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Le Jeu des Intelligences

69,00 €
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  • 63 cartes de Photo-texte
  • 7 cartes mode d'emploi
  • ● Format 13 x 18 cm
  • Etui en carton
  • ● Co-édition SVM - Be&Lead
  • ● Auteurs : Manuel de Sousa, Gilles Dufour, Arnaud Constancias
  • ISBN: 9782490439140
1 cerveau, 2 hémisphères, 9 intelligences, 45 compétences… et vous ?

Dans ce jeu, 63 images caractérisent les 9 intelligences dont nous disposons, chacune étant déclinée en 7 compétences clés. La découverte de vos intelligences ressources se fera grâce à un photo-texte : images de grande qualité illustrant la compétence, assorties de citations ou textes qui donnent une compréhension plus fine de chaque compétence et donc de chaque intelligence.

L’image pour l’imagination, le texte pour la raison, les deux hémisphères de notre cerveau sont sollicités pour identifier spontanément vos intelligences ressources, et par défaut celles que chacun pourrait développer et vous indique comment le faire.

Que ce soit seul, en famille, en équipe, en management ou en coaching, pour orienter votre développement personnel ou orienter votre carrière, vous le ferez en jouant et en prenant plaisir à contempler ces 63 photos d’artistes et à méditer sur le texte choisi pour l’illustrer.

 

Les 9 intelligences :

  • Intelligence Visuo-spatiale
  • Intelligence Logico-mathématique
  • Intelligence Corporelle
  • Intelligence Intrapsychique
  • Intelligence Musicale
  • Intelligence Interpersonnelle
  • Intelligence Existentielle
  • Intelligence linguistique
  • Intelligence Naturaliste
  •  

Comment utiliser le jeu des Intelligences ?

Pour soi, ou en coaching : Identifier ses intelligences préférées :

  • En quizz avec le jeu ouvert, images visibles à plat sur une table: choisir 3 cartes qui nous plaisent le plus, on en rajoute 2, puis encore 2. On les retourne et l’on constate à quelles intelligences elles appartiennent.  Ces intelligences nous caractérisent-t-elles ?  
  • Idem, en creux : choisir les cartes que l’on aime le moins, celles qui ne nous caractérisent pas. Pourquoi ? Est-il important de développer ces intelligences que l’on a mises de côté ?  Qui dans notre environnement peut nous aider ?

 

En recrutement / carrière : ce qui me caractérise, ce qui ne me caractérise pas

  • Entretien de recrutement : choisissez 5 cartes représentant vos points d’appui, vos points faibles. 
  • Autodiagnostic par rapport à un changement de job, de carrière. 
  • Pour effectuer des bilans de compétences, un outplacement, des entretiens d’embauche, ou l’entretien professionnel tous les deux ans. 

 

En famille, en couple, dans l’éducation : mes points d’appui, mes points de vigilance

  • Effectuer un autodiagnostic de ses préférences par rapport au choix d’une carrière (enfant, étudiant), au choix d’études, d’orientation, de filière. 
  • On peut faire choisir la famille et l’entourage de la personne dans une logique de 360°. « Qu’est-ce qui caractérise cette personne ?». 
  • Utile pour les professeurs, les conseillers d’orientation, les éducateurs.

 

En formation ou en coaching individuel : diverses options

  • Présentation de soi dans un groupe
  • Présentation de ses capacités et compétences par rapport au thème de la formation
  • Début et fin de formation : évolution des intelligences
  • Coaching : intelligences à développer, cartes ressources, aspects transgénérationnels.
  • Coaching de discernement, de prise de décision : Début et fin de coaching, ce qui a évolué.

 

En équipe : identifier, construire, améliorer le jeu collectif

  • Collectif: 3 cartes pour caractériser son collègue en mode de présentations croisées 
  • Portrait d’équipe: en plein, ce qui nous caractérise. En creux, ce qui ne nous manque.
  • Présentation des points forts/points faibles de l’équipe par rapport à un enjeu du moment, une mission à accomplir, un objectif, un projet. 3 cartes plus, 3 cartes moins. 
  • Intégration: ce que j’apporte au groupe grâce à mes préférences ?

 

En cartes projectives sur le mode Photolangage®

  • Présentation par projection/identification au visuel

Dans une réunion, une formation, un séminaire : chacun choisit une carte qui l’attire particulièrement et se présente en la montrant au groupe et en commençant par : « cette carte, c’est tout moi parce que… » ; même si le rapport avec l’image se fait au fur et à mesure de l’élaboration, c’est l’appel spontané vers l’image qui prime.

Cette technique permet de se présenter de façon beaucoup plus ouverte, impliquée et amusante que dans une présentation conventionnelle.

  • Même principe en présentations croisées

Je choisis une carte pour présenter mon voisin par rapport à la représentation que j’ai de lui. Et vice versa.

Si je ne le connais pas, je choisis en fonction de ce que je perçois de lui intuitivement en l’observant quelques secondes. Et vice-versa. 

  • Analogie personnelle

L’image est tirée au sort : par association forcée, je me présente en lien avec cette image (c’est tout à fait moi parce que... ou bien, ça n’est pas du tout moi parce que…) ; en sachant que le hasard fait souvent bien les choses.

  • Expression symbolique d’un état d’esprit, d’une humeur du jour

Lors du tour de table, chacun exprime son état d’esprit (par rapport au sujet de la réunion ou son humeur tout court) en lien avec l’image et/ou le texte.

  • Construction d’un photo montage

Pour raconter une vision d’équipe ou d’entreprise, un projet, une histoire, un plan d’action. Le groupe choisit les images qui illustrent le mieux ses idées et les colle (avec de la patafix) sur un grand support (feuille de paper-board ou papier kraft) et vient ensuite présenter son photomontage.

Cette technique peut également être utilisée pour illustrer sa perception ou sa représentation d’un changement (avant/après), raconter son journal de l’année (joies et peines), ses fiertés passées et ses vœux pour l’année à venir… Cette technique peut également être proposée à un collaborateur lors de son entretien annuel.

Toutes ces utilisations collectives sont bien sûr déclinables dans le cadre d’accompagnements individuels : coaching professionnel et personnel et relation d’aide (thérapie, éducation, accompagnement scolaire…) 

Une co-édition de Be&Lead et Souriez Vous Jouez.

Souriez Vous Jouez est une marque des éditions Souriez Vous Managez. © SVJ 2020